Skip to main content

Hur fungerar gemenskapsmodellen?

01

Ägandegräns

En enskild ägare kan äga högst 10 % av företagets aktier. Detta säkerställer att beslutsfattandet i företaget sker gemensamt av aktieägarna.

02

Rösträtt

En aktie ger en röst på bolagsstämman. Aktieägaren kan vara en person eller ett företag. De viktigaste och största besluten tas alltid tillsammans på bolagsstämma.

03

Aktier

Aktiekapitalet i aktiebolaget består av 1000 aktier. Priset för en aktie är 50 euro. För varje aktie betalas en årlig avgift, ett vederlag, på 189,7 euro, som kan betalas på en gång eller i delbetalningar (upp till 4).

Vad får jag som aktieägare?

Rösträtt

Du är med och beslutar om klubbens angelägenheter på bolagsstämman. Du har också rätt att föra upp ärenden på dagordningen för bolagsstämman.

Rabatter

Aktieägare får rabatter på bland annat supporterprylar (merchandise) och dylikt.

Nyhetsbrev och mera

Aktieägarnas eget nyhetsbrev gör det enkelt att hålla sig uppdaterad om klubbens angelägenheter. I framtiden planeras även andra förmåner, som exklusiva träffar, för ägare.

Säsongskort

Aktieägare får säsongskort för säsongen 2025 till Herr Treans ordinarie hemmamatcher.

Hur fungerar företaget?

Användning av medel

Grundintäkter för verksamheten

Aktieägarnas årsavgifter utgör den ekonomiska grunden för representationslagets verksamhet.

Kostnader för representationslaget

Företagets medel används i första hand för att täcka kostnaderna för representationslaget.

Andra ändamål

Företagets medel kan även användas till exempel för att utveckla HIFK:s juniorfotboll och utveckla företagets affärsverksamhet. Företaget betonar långsiktighet och sparsamhet. Bolagsstämman kan också besluta att betala utdelning till ägarna.

Administration och verksamhet

Styrelse

Företaget som driver representationslaget ska ha en mångsidig och kompetent styrelse. Styrelsen består av 5-7 personer. För att stödja styrelsens arbete kan olika arbetsgrupper utses vid behov.

Transparens och kommunikation

Aktieägarna informeras regelbundet om företagets verksamhet och ekonomi.

Bolagsstämma

Den årliga bolagsstämman fastställer budgeten för nästa år och väljer styrelsen.

Nya representationsverksamhetens grunder

Mission

Klubben utvecklar HIFK:s fotbollsverksamhet både på och utanför planen. Målet är att vara en ekonomiskt hållbar och sportsligt framgångsrik fotbollsklubb.

Vision

Vi är en ansvarsfull och gemenskapsorienterad klubb som spelar fotboll på högsta möjliga nivå.

Motto

Elegans, värdighet och ärlighet.

HIFK:s värden

Ihärdighet, Färdighet, Kraft och Kamratskap

Samarbete med HIFK Soccer rf

Spelarstig

Genom samarbete skapar vi möjligheter för unga spelare.

Licenskontrakt och varumärkessamarbete

Samarbetsavtal och gemensamma metoder för hur HIFK agerar som förening.

Låter det bra?

Ifall du vill bli en del av den nya gemenskapen, kan du teckna aktier genom följande steg:

03

Gör en stark verifiering och fyll i formuläret nedanför

Vad är gemenskapsmodellen?

Gemenskapsmodellen bygger på idén att supportrar äger majoriteten av sin klubb. En enskild ägare (person eller företag) får äga högst 10 % av företagets aktiekapital. Detta säkerställer att beslutsfattandet i företaget förblir gemenskapligt.

Som aktieägare i företaget får du rösträtt på bolagsstämmor och kan själv vara med och besluta om frågor som rör herrarnas representationslag, IFK Helsingfors Fotboll Ab.

Förutom rösträtten får du andra förmåner, såsom permanenta rabatter på supporterprodukter. Du får också ett nyhetsbrev riktat till aktieägarna, där lagets och företagets verksamhet och senaste händelser presenteras så omfattande som möjligt. Då verksamheten kommit igång planerar vi att öka på förmånerna, bl.a. i form av exklusiva träffar för ägare.

HIFK:s fans är onekligen en av dess största tillgångar, om inte den största. HIFK är supportrarnas klubb. Nu blir det också officiellt när möjligheten att delta i beslutsfattandet och bidra till klubbens verksamhet erbjuds.

Vilka fördelar har gemenskapsmodellen?

Det nya företaget IFK Helsingfors Fotboll Ab kommer i fortsättningen att ansvara för herrarnas representationslag. Det får en årlig medlemsavgift från sina medlemmar (aktieägare), vilket möjliggör driften av laget. Det ger också en ekonomisk buffert, längre planeringshorisont och bättre handlingsutrymme.

Supportrarna är med och beslutar om företagets och därmed representationslagets frågor. Medlemmarna är alltså med och beslutar om klubbens planer och riktlinjer. Detta medför också större transparens i beslutsfattandet och gemenskapens verksamhet.

Vad är IFK Helsingfors Fotboll AB?

IFK Helsingfors Fotboll AB är ett aktiebolag vars huvuduppgift är att driva HIFK:s herrfotbollsverksamhet. Företaget har ett avtal med HIFK Soccer rf.

I den nya gemenskapsmodellen är aktieägarna i IFK Helsingfors Fotboll AB – alltså även du – klubbens ägare. HIFK Soccer rf har möjlighet att äga högst 10 % av företagets aktier, precis som alla andra personer eller organisationer som äger företagets aktier.

Vem styr egentligen detta skepp?

Denna fråga kan säkert formuleras på många sätt, men som den är nu är den säkert i många IFK:ares tankar.
Företagets styrelse föreslår en strategi som aktieägarna beslutar om på bolagsstämman. Företagets styrelse väljs årligen av aktieägarna på bolagsstämman.

Ett undantag från detta är två permanenta styrelseplatser som definieras i bolagsordningen och som tilldelas Punapaita ja Tähti ry (föreningen bakom Stadin Kingit) och HIFK Soccer rf (HIFK:s moderklubb för fotboll). Dessa organisationer väljer och utser personer till styrelsen.

Dessutom bör nämnas ett undantag för företagets grundande räkenskapsperiod, där företagets grundare måste sammankalla en styrelse för att kunna grunda företaget.

Tigger ni pengar från fansen igen?

Inte mer än när vi samlar in pengar från supportergruppen genom att sälja säsongskort eller supporterprodukter.

Företaget behöver en stabil och långsiktig finansieringsbas för att representationslaget ska kunna fungera. Pengarna som samlas in enligt denna gemenskapsmodell i form av avgifter från nya aktieägare är motprestationer.
Som aktieägare får du rösträtt på bolagsstämmor och kan delta i beslutsfattandet på ett sätt där just din röst kan ha en avgörande inverkan på de frågor som beslutas. Dessutom erbjuds andra förmåner till aktieägarna, mer om detta på denna sida.

Genom att bli aktieägare i klubben får du alltså valuta för pengarna på ett sätt som aldrig tidigare skådats i HIFK:s klubbhistoria.

Många klubbar baserar sin ekonomi starkt på biljettförsäljning, försäljning av supporterprodukter och volontärinsatser. Mycket få klubbar kan finansiera sin verksamhet med till exempel intäkter från spelarövergångar.

Supportergruppen kommer säkert alltid att vara en betydande inkomstkälla på något sätt, men målet är att skapa en grundläggande finansieringsbas som består av avgifter från aktieägarna. På så sätt får supportrar som äger aktier vara med och besluta om hur klubben utvecklas och i vilken riktning den går.

Tänker ni leva på supportrarnas pengar för alltid?

Nej. Det är varken realistiskt, hållbart eller vårt mål. Raka motsatsen.

Gemenskapsmodellen syftar till en tillräcklig grundfinansiering som baseras på årliga avgifter från aktieägarna. Vi strävar dock efter att utveckla HIFK:s herrfotbollsverksamhet så att vi snart kan se både sportsligt och ekonomiskt framgångsrika säsonger.

Att skapa en stabil finansieringsbas kräver planering och långsiktig verksamhet. Vårt mål är att utveckla matcharrangemang, kringverksamhet och försäljning till en nivå där klubbens operativa verksamhet inte är beroende enbart av aktieägarnas avgifter.

Vi strävar efter att den finansieringsandel som samlas in genom avgifter i framtiden kan användas för att utveckla hela klubben.

Jag har köpt IFK-aktier tidigare, hur skiljer sig detta?

Den rent tekniskt sett största skillnaden är att det handlar sig om ett nytt aktiebolag denna gång. Andra stora skillnader från tidigare aktieemissioner är framför allt att tidigare har endast en minoritet av företagets totala aktiekapital erbjudits. En enskild person eller företag kan äga högst 10 % av företagets aktiekapital.

Vad används vederlaget till?

Aktieägarnas avgifter används i enlighet med den strategi som fastställs av bolagsstämman och andra eventuella beslut som fattas av bolagsstämman. I princip används medlen för att utveckla HIFK:s representationsfotboll. Medel kan också användas till exempel för juniorverksamhet och affärsutveckling, om aktieägarna så beslutar.

Har detta fungerat någon annonstans?

Det finns många medlemsägda klubbar runt om i världen. I Tyskland och Sverige finns regler om 51 procent och 50+1 som är obligatoriska för klubbar (med några undantag, som Bayer Leverkusen). Många toppklubbar ägs också av supportrar, såsom Real Madrid, FC Barcelona, River Plate och Boca Juniors.

FC Bayern München har flest medlemmar, med 360 000 ägare som var och en betalar 60 euro per år för sitt medlemskap. I Finland är en supporterägd klubb till exempel Tampere United. TamU:s supportrar drev laget TamU-K mellan 2011 och 2015 när Tampere Uniteds verksamhet hade upphört. Senare slogs TamU-K samman med Tampere United och är fortfarande supporterägd.

I Tyskland anses 50+1-regeln hålla supportrar och lag nära varandra. Detta har syftat till att undvika att verksamheten blir enskilda investerares vinstjakt.

Hur kan ni vara säkra på att det kommer fungera?

Inget är säkert, men vi tror att detta är rätt lösning för utvecklingen av HIFK:s herrfotbollslag i den nuvarande situationen. Gemenskapsmodellen skapar den stabilitet och grund som behövs för att bygga framtiden. Verksamheten skulle också kunna drivas utan gemenskapsmodellen, men utvecklingen skulle åtminstone ekonomiskt sett vara betydligt mer osäker.

När är vi tillbaka i Veikkausliiga?

Målet är att återvända till Veikkausliiga när tre saker är på plats: ekonomi, organisation och lag. Alla tre nämnda förutsättningar måste vara på en nivå där lagets verksamhet är säkerställd oavsett serien

Om jag köper aktier, måste jag behålla dem och betala bolagsavgiften resten av livet? Kan jag på något sätt avstå från mina aktier?

Om en aktieägare inte betalar vederlaget inom sex månader från den årliga förfallodagen, har företaget rätt att återköpa aktien för en euro. Om en aktieägare behöver avstå från sin aktie eller sina aktier, kommer företaget att återköpa dem. Återköpet av aktien sker inom 60 dagar från det att aktieägaren meddelar att de vill avstå.

Gemenskapsmodellen fungerar när så många aktieägare som möjligt aktivt deltar i företagets beslutsfattande och utvecklingen av klubben, oavsett om de äger en eller flera aktier. Vi uppmuntrar till att teckna minst en aktie, så att så många människor som möjligt med hjärta för HIFK blir klubbens ägare.

Vad händer om någon vill köpa klubben i framtiden? Är det möjligt att sälja företaget?

Det är möjligt. Förutsättningen är dock att aktieägarna beslutar på bolagsstämman att ändra bolagsordningen så att detta överhuvudtaget är möjligt. I en sådan situation måste aktieägarna också vara villiga att sälja sina aktier.

I praktiken, om en investerare eller annan part vill köpa IFK Helsingfors Fotboll Ab, måste erbjudandet vara ett bättre alternativ för supportrarna än de nuvarande arrangemangen. Ett exempel från världen är försäljningen av Wrexham AFC till Rob McElhenney och Ryan Reynolds.

Är vederlaget alltid det samma?

Eventuella höjningar eller sänkningar av vederlaget beslutas på bolagsstämman. Det är möjligt att ändra den årliga avgiften, men det kräver ett majoritetsbeslut på bolagsstämman.

Detta är nog sjätte gången vi hör om en "ny uppgång" eller "framsteg". Varför skulle resultatet vara annorlunda denna gång?

Det är sant att detta inte är första gången vi pratar om en ny uppgång för IFK. Men nu har vi annorlunda förutsättningar än tidigare. Vi börjar från ett rent bord.

Tidigare har företaget som driver HIFK:s herrlag haft skulder, omfattande ersättningar och höga spelarersättningar. Dessutom har verksamheten påverkats av ägarstrider och de ersättningar som dessa medfört.

Möjligheterna till hållbar utveckling har varit svaga i en situation där klubbens ekonomi har levt från hand till mun. Nu är det möjligt att bygga verksamheten på en ny grund. Vi tror att den nya gemenskapsmodellen ger den nödvändiga tryggheten och bufferten för långsiktig utveckling.

Det finns många utvecklingsområden i verksamheten. På lägre nivåer är publikantalet och sponsorernas intresse naturligtvis betydligt lägre jämfört med högre nivåer. Medel kommer också att riktas till att utveckla matcharrangemang och förbättra lagets förhållanden, vilket i sin tur lockar bättre spelare och därmed ökar publikens intresse för klubben.

I gemenskapsmodellen skapar aktieägarnas årsavgifter den ekonomiska grunden för att upprätthålla och utveckla representationslagets verksamhet både på och utanför planen.

Utvecklingsområden inkluderar effektivare marknadsföring av supporterprodukter, logistik och webbplatser. HIFK är ett av de starkaste varumärkena inom sport i Finland, så det finns möjligheter till framgång.

Målet är naturligtvis att representationslagets kostnader täcks av intäkter från säsongskortsförsäljning och sponsorsavtal.

Ekonomiska resurser kan också riktas till att utveckla klubbens juniorverksamhet enligt aktieägarnas beslut. På så sätt kan nya lovande spelare stiga upp till representationslaget. Spelarövergångar kan också ha ekonomisk betydelse i framtiden.

Hur ökar gemenskapsmodellen transparensen?

Den största förändringen jämfört med tidigare företag är transparensen i beslutsfattandet. De viktigaste besluten och strategiska riktlinjerna fattas på bolagsstämmorna.

Aktieägarnas riktlinjer styr styrelsens arbete. Aktieägarna väljer styrelsen på bolagsstämmorna, som leder den praktiska verksamheten och genomför den strategi som aktieägarna fastställt.

Styrelsen kommunicerar regelbundet med aktieägarna genom ett nyhetsbrev om uppfyllandet av de uppsatta målen, företagets ekonomi och andra verksamhetsrelaterade frågor.